“工业全球化”、“东欧的市场机会”、“品牌持有者的影响力”，甚至“传统终端用户日益趋向于选择海外生产或装配方式”……这些话题引发了业界的不少探讨。可以说，全球各个区域的纸盒制造工业都在发生明显的变化。
在不久的将来，随着行业的进一步整合，以及企业为了持久获益所做的设备高投入等变化，英国将只需要10～12家专业纸盒制造商，而且是主要为快速消费品行业（FMCG）和国际知名品牌提供服务的大型企业。对于其它的纸盒制造企业来说，是时候考虑改变投资方向并对自己重新进行市场定位，将自身打造成为包装解决方案供应商，从而在更广泛的市场范围内提供包括纸盒在内的更广泛的产品组合。
对大型或小型纸盒制造企业来说，通过提供包装解决方案而不是力图成为大型骨干彩盒制造商的方式来实现利润增值的方法有很多，以下仅罗列一、二：
1、设计的重要性：根据调查，74%的购买决定是在商店中做出的。对于商品来说，只有几秒钟的时间来吸引消费者的注意力，那么到底是什么促使他们拿起商品并决定购买呢？这是本能、感觉、记忆和同类影响力等共同作用的结果。当然，商品包装的色彩吸引力和纸盒的整体视觉效果及触感也不容忽视。毫无疑问，很多小型纸盒加工商缺乏这方面的知识。显然，这是急需解决的众多问题之一。
2、承印物的选择：就材质来说，不要错过透明塑盒。在欧洲，能处理透明塑盒的糊盒机的数目的增长，显示出这是一个在不断增长的市场。当涉及到那些需要高透明度包装的产品时，能够同时生产纸盒和塑料盒的制造商将具备独一无二的市场优势。因为这种包装能够使得消费者看到内部的商品，所以印刷和图形设计也变得和塑盒生产一样重要。在英国没有多少纸盒生产商涉足这个领域，但是这是一个有很大潜力且不断增长的市场。
同时，投资胶印、胶印覆面、其他印刷方式、POS展板市场、可直接上架包装、履约服务（Fulfillment）※等等众多解决方案同样可以为彩盒制造企业实现利润增值。总之，跳出惯用的思维习惯想问题，这对建立自己的增值链非常重要。
面对当前市场的快速变换，以不变应万变的老方法已经不再是一个好的应对措施。要实现利润增值的关键是要提高你的价值理念，开发新的客户资源以及传达预期的价值观念。要实现这样的梦想，制造商们必须向上游或者下游发展，要力图挤入一个新的工业价值链中，或者服务于一个快速膨胀的新市场。
※履约服务（Fulfillment）：用于描述产品提供的过程。一个产品从生产厂直接供应到经销人或最终用户手上，而在整个过程中，产品都不需要返回到生产该产品的公司，避免了时间和资源上的消耗。履约服务也有很好的订单履约的流程管理机制，建立从客户处取料、前置作业、制程、入库到成品送回客户处的稳健订单履约系统，可提升交货期可靠度、缩短整个订单处理流程，使流程处理稳妥又有弹性。 |
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| 作者：
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编辑：
子勤 |
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