中国的家电业向来“绯闻”不断。9月29日，一篇“美的与华帝竞购帅康”的文章，成为了国庆前后家电行业的又一亮点“绯闻”，各大媒体的竞相报道，把向来低调内敛的帅康一下子推到了风口浪尖！

    事情经过大致如下：据某知情人士向《华夏时报》记者透露，美的集团一直筹划并购浙江帅康电器公司。据悉，黄健担任美的日电集团总裁以后，就开始对厨卫事业部进行调整，主要意图是做大这一块市场，而考虑收购帅康电器也是从这个时候开始。该人士还透露，竞购帅康不止美的集团一家，竞争对手是华帝燃具公司。“华帝在厨卫小家电领域的胃口也很大，近期全面接管了普田公司，又获得了奥运火炬制造商的称号。通过收购兼并，增强在厨卫小家电领域地位的意图很强烈。”

    一石激起千层浪。此文一出，一下子成为炙手可热的行业新闻，以致事情刚过不久，帅康再也无法保持沉默，于10月9日在《北京商报》上刊出“帅康否认被美的收购”一文，否认收购事实，并针对9月29日媒体刊登的“美的与华帝将竞购帅康”的报道，发表了澄清声明。澄清声明称：“截止到目前，帅康集团在公开及私下场合，从未与其他企业就企业并购问题，有过任何形式的接触。”帅康表示，在美的与华帝竞购帅康电器的报道中，两次报道“美的集团一直筹划并购浙江帅康电器公司”、“竞购帅康不止美的集团一家，竞争对手是华帝燃具公司”等信息，对帅康企业及帅康品牌造成难以估量的恶劣影响。据悉，帅康集团的多个竞争对手拿着相关报道在卖场散布，使帅康集团陷入了非常被动的局面，给公司造成难以估量的影响。帅康集团将保留进一步追究的权利，并不排除采取法律手段解决的可能。

    明眼人一看便知该事件乃无聊者炮制出来的假新闻，纯属恶意炒作。家电业的竞争是公认将手段用到极致的行业，从广告战到品牌战，到惯用了的价格战、概念战、服务战，然而在家电行业竞争白热化的时代，当这些手段在消费者面前尽失魅力之时，出现“新闻战”似乎也无可厚非的，媒体要钱，企业要“魅力”，一拍即合，然而无耻之事，也便是这样发生的，极度恶性的负面攻击，以求给对手致命一击，尽管谁也不肯承认自己是竞争中的“行恶者”。近些年来，此种诋毁事件像小流氓斗殴，有增无减而时有发生。

    所谓商场如战场，企业间的竞争我们不排除其手段用至极致，但是透过这一事件，应该有几点值得中国的家电业好好反思：

    一、恶意炒作永远不是品牌企业的正当竞争方法

    我们姑且不去考究这一事件挑起者或者幕后黑手到底是谁？但是作为这一事件的主角：帅康、美的、华帝三大品牌都属于中国家电业的领军品牌企业。中国家电业二十年的历程，打造一个品牌企业相当不易。已经发展起来的品牌企业更应该把正当的竞争放在产品、服务、以及打造品牌信誉度上。

    著名品牌营销管理专家、极品策略品牌营销策划机构总监博锋认为：企业的品牌是企业生命的保证，优秀的品牌在市场上畅销不衰，能够牢牢的在市场上保持这优势地位，其根源在于企业逐渐培养起来在消费者心中品牌信誉度。有眼光的企业都会非常珍惜企业的品牌，从不为了近期的小利而毁了长远的利益。谁能够在市场上获得较高的声誉谁就会获得市场，谁就会在市场上立于不败之地。
因此，以恶意炒作这样较为拙劣的手段用在这三大家电知名品牌企业身上实在有些无耻和可悲。
    二、行业内耗不是中国民族品牌的出路

    中国的家电行业，与传统大家电如空调、彩电相比，厨电行业一直走得相对理性，恶性的价格竞争相对较少，而且厨电行业也是家电业中惟一一个民族品牌一枝独秀的行业，以帅康、方太、老板为行业领袖的浙系民族品牌始终坚持走品牌创新之路，外资品牌几乎全军覆没。但是这样一个理性的行业从2007年开始，却正在受到如西门子等强大的外资品牌的威胁，唯一能与这些外资品牌抗衡的厨电第一阵营品牌，这个时候正应该铆足了劲练好内功，共同抗御外资品牌的入侵。

    一个行业的崛起，首先必须是在全球化竞争下一个个领导型企业的崛起。这就要求中国的行业领导型企业，不仅把目光盯在本土竞争对手上，还要用一种全球化的眼光和视角来审视自己的发展和竞争力。无谓的行业内耗只会断送中国优秀品牌的前程。

    三、媒体要从助力中国品牌企业的良性发展出发，而不是恶意炒作

    事情发展至今日，媒体有着不可推卸的责任，作为媒体工作者，应该思考一下，是什么让我们这样轻易地放弃了严谨认真的工作态度，在这样一个令人啼笑皆非的事件中扮演了一个推波助澜的角色。此“绯闻”成功的散布，首先在某些媒体进行了刊登，并引起了轰动，从而导致一些主观臆断的东西被无限放大，再加上部分媒体盲目的跟从，所以才造成了“绯闻”的放大。正因为有了这种盲从，听风就是雨，遇事不进行科学理性的分析与论断，才导致“绯闻”竟也成为“大新闻”！

    帅康作为中国厨电行业第一阵营里的代表品牌，其一个企业就拥有一个“中国驰名商标”和三个“中国名牌”，体现了帅康品牌价值具有极高的含金量，这对中国厨电行业的企业，甚至对中国整个家电行业的企业来讲都相当难得。中国很多企业只看到著名品牌给企业带来的好处，而忽略了企业当初创立这个品牌时的艰辛。

    《家电市场》主编池小红认为：我们的媒体应该更多的把精力放到正面引导企业理性竞争的道路上，而不应该充当导火索，挑起内战，这对于中国本土民族品牌来讲是一种极大的伤害和阵痛。作为行业领袖，他们引领着整个行业摸索前行，并且承担转型期带来的阵痛；作为中国民族品牌的代表，他们与并不完全匹配和成熟的政策环境博弈，并且与强于自己几倍的外资品牌抗衡。这样的民族品牌与领袖企业永远值得社会尊重和保护。