和讯消息 8月9日下午，思念食品总经理王鹏做客和讯“领袖对话”第五期，与网友畅谈奥运营销。
和讯网：我知道思念不单单是做食品的一个公司，他从97年开始，实现了每年销售业绩135%的增长，在这个同时，他还涉足到了房地产业。在98年就已经懂得进行资本运作，通过海外资本市场融资，惊人地成为了上市公司。大家知道思念速度从建厂的初期起跑的缓冲时间特别短，后来在03年末资金链、供应链都有脱节的地方，在这个时候，您几乎是同时跑到了长江商学院读了工程硕士补习班，这个过程是两年，长江商学院是培养高层管理的学校，有好几个分校，您当时是在哪里上的这个学？
王鹏：当时在北京。
和讯网：什么窍门使您一边念书一边在河南不影响您的工作？
王鹏：您这个问题比较长（笑），我想分为两部分谈一下这个事情。我们这个企业发展时间不是很长，从97年成立到现在只有十年的时间，这个企业之所以能进入这个行业不是最早的时间，是后来发展到这个行业的第一集团军，因为我们非常看重速度。从上市这个事情来谈起，很多人很奇怪，我们为什么要到海外上市，不选择在国内或者香港上市。我们02—05年期间的发展速度非常快，这个发展速度和企业产品和发展时期有关系，也和这个行业规模迅速扩张有感到。当时我们非常敏锐地看到中国速冻食品市场的空间，当时的成长速度呈几何级，大家都知道大卖场、连锁、超市他们的扩张速度非常快，而且不断地像省级城市、二级市场甚至乡村扩展，整个扩展速度非常快，当时我们感觉到怎么样抓住这个时机，靠民营企业发展——滚动—再发展—再滚动，无论带来行业增长给提供的机会，我们就想到用更快的方法融资扩展自己的发展规模。当时深交所到河南做一个演示，当时中国经济非常好，包括香港交易所、新加坡交易所来做推介会，当时我们感觉到在国内或者香港上，获得的收益或者资本相对多一些，但新加坡给了我们一个更便捷、更快速的道路，我们就选择了这样的道路。我们也是行业内第一个上市的企业，也迅速地完成了这项工作，同时到目前为止，我们在上市之后，成都工厂，湖州工厂（浙江），广东工厂，成都工厂已经投产了一年多，湖州工厂今年春节投产，到现在已经半年，广东工厂刚刚投产。这三个工厂的投产使我们的规模达到去年的两倍以上，使我们跟上国内速冻市场的发展。
至于上学这个事情，任何一个在国内发展的民营企业，包括管理层、董事长在内，从我们开始摸索这个行业，这个企业的时候，每天都会碰到大量的问题需要去解决，耗费大量的时间和精力，这个时候学习可以使我们更直接，更简洁地找到一些方法，因为你可以学习很多已经被人家证实的经验教训，对自己的企业可能更有帮助，我就选择去长江商学院学习。在长江商学院学习时，他们很注重案例的分析和实践性的教学，大家组成小组，碰到日常中的问题，拿出什么样的管理方案解决它。这样的学习使我知道了我们碰到过的很多困难和问题是别人已经碰过的，他们有很多种解决方案，这么多方案中间，哪些是适合我们企业用的，我在学习和实践中可能会想到一些东西，首先碰到困难和难题的时候不用很担心它不能解决，而是知道它一定会解决，说不定能在学习当中找到一个很简单的方法把它解决掉，所以，当时在工作很忙碌的情况下，我还是选择每周来北京参加学习，坚持了两年。
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